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贵州iso公司为什么要进行制度改善

2018/10/23 14:21:47      点击:
       贵州iso公司初期建立的物料仓库管理制度不可能是十全十美的,需要持续不断地对其进行改善,使其更加科学、高效。一般说来,盘点和有效期管理、制度的执行度、程序手册的合理性、相关报表的合理性等方面,都可以作为制度改善的目标。持续的制度改善对于改进贵州iso公司的物料仓库管理工作有着深远的影响,它可以优化物料的流动程序,缩短物料的搬运时间,从而大大降低贵州iso公司生产成本。
 
1.改善可以优化物料流动程序
进行物料仓库管理制度改善的重要目的之一就是优化物料流动程序。在物料管理的整个过程中,库存量的多少和库存时间的长短是衡量仓库管理工作好坏的重要指标。通常来讲,在保证生产需求量的前提下,库存量越少越好,库存时间越短越好。这样,就能最大限度地防止贵州iso公司的流动资金被储存的物料所占用。
 
2.改善可以缩短搬运时间
有统计资料表明:贵州iso公司加工费用中,大约有25~40%属于搬运费用;在全部工程时间内,90%以上都属于搬运时间;在所发生的意外事故中,有85%是在搬运过程中发生的。这些都给贵州iso公司造成了不应有的损失,因此缩短运输距离是降低成本的核心内容之一。持续地进行物料仓库管理制度改善,有利于缩短物料在流动环节中的搬运时间,降低发生意外事故的概率,从而为贵州iso公司节约了大量的资源。