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六盘水iso认证企业员工所处的四个发展阶段

2020/12/15 10:12:01      点击:

六盘水iso认证企业员工所处的四个发展阶段


1.员工的类别
六盘水iso认证企业根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类:第一大类是工作能力强,工作意愿高,称之为人财,给六盘水iso认证企业创造利润,是个增值人员;第二大类是工作能力较弱,但是工作意愿很高,称之为人才,他是人才,但是还没有直接给六盘水iso认证企业创造效益;第三大类是工作能力不错,但是工作意愿较差,称之为人在;最后一类是工作能力和工作意愿都很差,称之为人灾。如图8-1所示:
 
2.六盘水iso认证企业员工所处的四个发展阶段
a.热情高涨的初学者
初学者是指刚刚参加工作的人,他们对新工作热情很高,信心十足,非常愿意从事这项工作,称之为新鲜期。


b.憧憬幻灭的学习者
学习者从事工作以后遇到一些失败、挫折。在失败和挫折的打击下可能丧失信心,六盘水iso认证企业对原来的期望破灭,这时候可能就要打退堂鼓,想撤出去,称之为彷徨期。


c.有能力但谨慎的执行者
六盘水iso认证企业如果他能从第二个阶段过渡到第三个阶段,继续努力学习,那么他的能力就能提高,但这时他的能力还不是十分强。所以他在工作的时候,情绪波动比较大:如果工作比较顺利,他热情就比较高,信心十足;遇到挫折的时候,他马上又变得比较保守、比较谨慎,称之为谨慎期。


d.独立自主的完成者
这时六盘水iso认证企业员工的能力已经非常高了,自信心、积极性也大为增强,称之为授权期。