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贵阳iso认证企业精细化管理是加强基础竞争力

2021/7/2 11:08:56      点击:
贵阳iso认证企业精细化管理是加强基础竞争力


在贵阳iso认证企业的运作当中,精细化管理是加强基础竞争力的必由之路。精细化管理有技术含量,也有管理含量。


1.精细化管理的技术含量
技术含量是指精细化管理需要足够的技术支持,包括产品技术、工艺技术、管理技术。发展到目前的阶段,还需要有信息技术的支持。信息技术能够使贵阳iso认证企业的精细化管理如虎添翼。


2.精细化管理的管理含量
所谓管理含量是指生产技术不是特别复杂,但对管理的要求很高,需要有管理含量。管理含量实际就是细微之处的管理,让员工知道、让员工做到、让所有员工都做到,形成良好的执行力。细微之处的执行力体现的是各级干部将精细化管理标准化、行动化、现场化的追求和能力,能严格考验干部的恒心、软性技巧。
精细化管理的一些做法是:
◆ 人走灯灭
◆ 杜绝跑冒滴漏
◆ 严格的标准化作业


贵阳iso认证企业要取得持久的发展,必须注重管理细节,管理要由管细向管精努力,要具备管理含量。管理含量实际就是细微之处的管理,让员工知道、让员工做到、让所有员工都做到,形成良好的执行力。细微之处的执行力体现的是各级干部将精细化管理标准化、行动化、现场化的追求和能力,能严格考验干部的恒心、软性技巧。所以,这个管理的案例体现出了贵阳iso认证企业管理层的眼光和智慧。